以下是创建完美工作项的一些技巧：

录制时

1. 陈述你的意图

以目的开始录制。

“发送电子邮件任务给...”

“我有一个 SugarLearning 的新功能请求...”

2. 详细描述缺陷报告

对于缺陷，说明复现步骤和预期行为。

“先做这个，然后做那个，接着出现这个错误，但我期望它这样做”

注意： 请查看用足够细节起草你的缺陷

3. 提及额外的团队成员

这样可以包括未参加会议的其他人。

“...抄送 Adam 和 Uly”

注意： 创建 PBI 或缺陷报告时会自动抄送产品负责人和技术负责人。为什么？

4. 协作努力效果显著

录制时邀请同事参与，以获得多角度的观点和解释，提高工作项的清晰度和质量。

录制后

1. 移动 PBI（如有需要）

如果 PBI 没有创建在正确的项目中，使用“移动 PBI”选项将其移至正确项目。

2. 审核并点赞工作项

检查 PBI 标题和内容。如果一切正常，用 👍 表情表示你已审核。

注意： 你也应该在检查他人创建的工作项后这样做。

3. 让更多人参与

如果有人需要稍后加入讨论，在工作项描述顶部添加“(looping @username)”。